2023年6月29日下午，湖北泰和建设集团有限公司举行了2023年第二季度学习大会。参加本次学习大会的有集团公司全体领导和机关部门、分（子）公司、各项目部相关人员。会上，公司顾问胡体栋进行了题为《传承泰和企业文化和精神  在新征程中展现聪明才智》、《泰和集团公司的人才观、价值观》的专题授课，邦普磷化工项目经理罗斌就如何做好工地现场管理作了经验交流，集团公司总经理王国庆发表了重要讲话，集团公司董事长作了重要指示。

会议首先由集团公司顾问胡体栋进行了题为《传承泰和企业文化和精神  在新征程中展现聪明才智》、《泰和集团公司的人才观、价值观》的专题授课。胡顾问语重心长地回顾了泰和近三十年的发展历程，讲述了泰和文化精神形成过程，重温了泰和公司的人才观、价值观。

邦普磷化工项目经理罗斌结合项目开工一年多来的心得和感受，就如何做好工地现场管理作了题为《找准角色让身份归位  担起责任让使命到位》的经验交流，指出项目经理必须要找准自己的角色定位，明白自己的职责使命，在项目施工中一定要压实责任抓现场安全管理，紧盯目标抓现场进度管理。

随后，集团公司总经理王国庆作重要讲话。王总结合胡顾问、罗经理的分享和大家的日常工作的实际，全方位、多角度、深层次指导全员思想行为建设。要求全体泰和人以“八要、八不要”为职业标杆：一、要担当，不要推责；二、要计划，不要随性；三、要执行，不要空谈；四、要结果，不要理由；五、要交圈，不要妄议；六、要谦和，不要是非；七、要规矩，不要散漫；八、要学习，不要无知。

最后由董事长作重要指示。董事长指出，每个季度的学习大会是公司的企业文化和传统，公司各级各部门务必认真领悟会议精神，并就目前集团公司发展形势全面复盘，从四个方面为集团发展前景做整体规划部署：一、坚定泰和发展思路和决心；二、坚持加强团队建设；三、完善集团管理体系；四、加强泰和集团文化建设。希望全体员工要有强烈的责任意识和担当精神，坚持目标导向把准定位，坚持问题导向精准发力，坚持结果导向求真务实，努力把产品做专、质量做硬、品牌做强，用专心、专业、专注的工匠精神和担难、担责、担当的企业情怀，踏上当代新征程，谱写泰和新篇章。