2022年7月9日，湖北泰和建设集团有限公司举行了2022年上半年工作总结大会。出席本次大会的有集团公司总经理王国庆、副总经理徐建军、杨旭东、朱三清、工会主席黄慧玲、顾问胡体栋、机关全体员工、分（子）公司领导和各项目经理、生产经理、技术负责人。本次大会由集团公司工会主席黄慧玲主持。

上午9点整，集团公司各分（子）公司负责人、项目经理、部门经理依次上台作了上半年总结发言，从公司全局出发，详细客观的汇报了各自分管部门上半年的工作情况，认真分析成绩与得失，并结合年初签订的全年目标责任书，对下半年的工作作了详细的安排。

随后集团公司副总经理徐建军、杨旭东、朱三清、工会主席黄慧玲、顾问胡体栋分别从各自分管领域客观点评了所管理的部门、项目部上半年的工作情况，对下半年的工作作了具体的要求和部署。

最后，由集团公司总经理王国庆做总结性发言。王总指出：“过去的半年，集团全体员工上下一心，努力奋斗，顶住巨大危机和困难，抓住机遇，有序推进了在建项目正常施工，取得了不错的经营业绩，在此我代表集团公司对各位同仁的辛苦付出表示由衷的感谢！”随后王总总结了集团公司这半年来所完成的主要工作：一是优化了集团职能部门，厘清了部门职责；二是压实了职能部门责任，推进了职能下沉；三是承接了一批重要项目，保障了正常开工；四是推动了在建项目收尾，确保了履约正常；五是强化了安全质量措施，压实了底线工作；六是升级了流动资金管理，做到了保障及时。

强调了公司当前存在且需要立即改进的主要问题。一是安全管理形式依然严峻；二是团队协作管理还有内卷；三是少数员工思想守旧僵化。

对下半年的工作的提出了六点思路和举措。一是及时梳理制度流程；二是执行全面预算管理；三是加强全员培训提高；四是提升财务管理水平；五是统筹做好生产管理；六是加大市场经营力度。

同志们，奋斗是幸福的！下半年，我们将面临更加繁重的任务，肩负的责任更加重大。全体泰和人一定要牢记使命和重托，不断强化事业心和责任感，让我们一起乘势而上、勤奋工作、开拓创新、真抓实干、携手并进，共同创造属于泰和人的美好明天！