2022年7月1日下午，湖北泰和建设集团有限公司举行了2022年第二季度学习大会。出席本次学习大会的有集团公司总经理王国庆、副总经理杨旭东、朱三清、工会主席黄慧玲、顾问胡体栋、机关全体员工、分（子）公司领导、各项目经理及部分项目部员工。本次学习大会由集团公司工会主席黄慧玲主持。

会议第一项由公司顾问胡体栋作《减少和杜绝负能量  推进泰和公司良性发展》和《塑造泰和公司的四个加强》的分享。胡顾问强调：为了将泰和打造成一支实效执行型团队，必须减少和杜绝拖延、借口、推诿、冷漠、浪费、负面、自私、自负这八种负能量，才能推进泰和公司的良性发展，并再次和新老员工共同分享了塑造泰和公司的四个加强。

第一、加强管理。本质是追求效率，向管理要效率；

第二、加强学习。本质是自我意识与自我超越；

第三、加强凝聚力。本质是提高士气，增强战斗力；

第四、加强执行力。本质是强化执行的速度与力度，是企业成效的关键。

会议第二项，由荆州项目部总指挥长张耀海就如何加强项目部团队建设进行交流发言。张经理以之前在荆州渔龙桥项目部的工作经历为例，与大家具体分享了他如何激发项目部员工的积极性和主动性的方法，让大家做到“上下一条心，纵横求合力”，使各方面工作都有条不紊开展，并沿着良性发展轨道稳步前进。

会议第三项，由生产运营部经理任勇就如何做好职能下沉进行交流发言。任经理的发言主要围绕做好自己的本职工作；做好管控与服务；加强沟通与协调这三点结合工作实际来加以展开，期望大家能够将自己的实际工作都沉下心去做，具备高度的责任心及主人翁精神，不丢问题、不甩问题，各部门之间加强沟通与协调，共同为泰和的事业添砖加瓦。

会议第四项，由公司领导颁发伯乐奖和八大员考试奖金。

最后，由集团公司总经理王国庆作指示。王总针对今天的学习大会强调了不断学习的重要性，谈到了当前的经济与市场形势，期望大家牢记四点。一、心存感恩，前方有路；二、心中有光，天黑有路；三、心存敬畏，行能致远；四、心中有数，手中有策。

只争朝夕，不负韶华。愿我们大家都能时刻保持着热爱学习、愿意学习、锐意进取的心，以时不我待、只争朝夕的工作劲头做好公司下半年的冲刺，用勤劳的双手创造美好的未来！