2020年12月29日上午，湖北泰和建设集团有限公司举行了2020年第四季度学习大会暨传帮带活动出师仪式。

本次学习大会由集团公司副总经理杨旭东主持，会议第一项，为集团公司协同OA办公系统服务商金铭科技公司颁发“企业信息化内控管理平台优秀合作单位”奖杯。公司的OA办公系统在金铭科技公司的认真努力和精心服务下，在公司运行半年多来取得了显著效果，得到了公司上下的一致认可，我们真诚感谢金铭公司在这半年多来的努力和付出。

会议第二项，举行师带徒传帮带出师仪式。为公司师带徒传帮带活动进行近两年来取得显著成绩的优秀师傅和徒弟进行颁奖。

会议第三项，由公司总工程师胡体栋宣讲《以精细化管理求生存谋发展》和《把正确的事情做正确》。胡总以任何一项工作都必须以目标为中心、标准化是企业管理的重要工具、明确领导者的权力基础、领导者应懂得适时的高调、避免管理错位、用“铁拳”维护秩序与纪律、管理从尊重人开始、倾听消除沟通、执行力决定企业成败、1%的失误可能导致100%的失败、不要把企业文化当儿戏、成本控制在于过程、简单管理的八个秘诀这13个方面来详细阐述教导如何做好精细化管理和做正确的事，这是公司发展过程中需要我们每位员工都要积极做到的，期望大家都能认真执行。

会议第四项，由集团公司副总经理杨旭东分享观摩上海建博会的心得感想。杨总把在上海学习期间看到的最新的建筑高科技产品、施工工艺等向大家做了讲解，并详细的分析了今后建筑企业施工方式、发展趋势等，期望大家都要具有创新精神，逆水行舟、不进则退，不管是在项目施工还是行政办公，都要居安思危，保持进取之心，求上进，这样我们的企业才能长期在竞争中立于不败之地。

会议第五项，由集团公司副总经理徐建军分享12月中旬在昆山外出学习期间的心得与感想。徐总主要向大家灌输了结果导向的思维模式。靠结果获取价值，企业没有结果就不会认可，员工没有结果就不会有成绩，态度是成功的根本，做工作要以取得成功的结果为导向。望大家能牢记徐总的谆谆教导，都能在工作中做出更出色的成绩和结果。

会议最后一项，由集团公司董事长谭业新分享本月在上海和昆山外出学习期间心得与感想，并作了《走精细化管理之路，把正确的事情做正确，追求好结果》的讲话。谭总表示，执行别人，先要执行自己。公司员工要想进步，我们公司领导首先要起到带头作用，公司的发展应形成以高层作战略、中层作战术、基层作战斗的基本模式。重点强调了企业文化的重要性，一个合格泰和集团员工必须熟练背诵泰和企业文化的各项内容，不论是新老员工，这都是员工融入公司，认可公司的基本要求。

    今天的学习大会，公司领导用他们的行动和态度为我们广大员工作了很好的表率，公司的发展壮大需要大家的共同努力，期望大家一定要认真消化和吸收此次学习大会的精神。