（本站12月7日讯  通讯员：赵君）2019年12月7日上午，宜昌泰和建筑工程有限公司召开了2019年度第四季度学习大会，本次大会旨在强化学习和重温塑造泰和公司的四个加强，为公司的新发展做好承前启后的工作！

本次大会由公司副总经理杨旭东主持，会议第一项，由公司总工程师胡体栋作《学习宣传企业文化塑造泰和公司的四个加强》 、《继续学习落实四个加强，营造“创新、责任、信心”的企业文化》 、《打造公司实效执行型团队》的宣讲。“四个加强”即加强学习、加强管理、加强执行力、加强凝聚力。泰和建筑公司自成立之后，一直将“四个加强”作为泰和员工在工作和学习过程中的重要指导思想，是公司企业文化的重要组成部分。今天，在第四季度学习大会上，胡总工以三篇文章的形式，详细的和我们全体员工再次将其学习了一遍，深入剖析了四个加强的含义，解读如何用四个加强来指导我们的工作。他强调，不管是老员工还是新入职的员工都是必须要学习四个加强，将四个加强记到心里，深入骨髓，在实际的工作时刻以四个加强来要求自己。

加强学习一一本质是自我意识与自我超越。学习是获得知识，形成技能，获得适应环境，改变环境的能力的过程。实质就是“学、思、习、行”的总结。

加强管理一一本质是追求效率，向管理要效率。什么是管理？通俗讲，管理就是要求员工应该怎么做和不应该怎么做？从发展企业的角度上讲，管理就是制定、执行、检查和改进。

加强执行力一一本质是强化执行的速度与力度是企业成效的关键。所谓执行力，是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，包括完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度。

加强凝聚力一一本质是提高士气，增强战斗力。企业凝聚力是指企业员工之间为实现企业活动目标而实施团体协作的程度。外在表现于员工个人动作行为，对企业目标任务所具有的依赖性、依从性及服从性。

会议第二项，由公司董事长谭业新作了主题为《为公司的新发展做好承前启后的工作》的演讲。谭总首先对公司最近新招聘入职的九名退伍军人和33名建筑专业实习学生的到来表示热烈欢迎，向他们介绍了公司发展的状况，谈到了公司未来的两个“五年计划”，结合近期公司职代会精神勉励大家为公司的发展建言献策，对员工们在公司今年升施工总承包一级资质之后提出了更高的工作要求，期望大家都能共同为公司目标的完成而努力。随后，谭总用宣讲文章结合“四个加强”的内容，对今后公司在发展过程中员工们如何做、如何跟上公司发展步伐做出了具体的指示，教导员工们将“四个加强”深刻领悟，认识其重要性。将集体学习机制坚持下去，使其在员工中起到促进作用，收到学习的效果。     

    今天的学习大会是一次巩固、学习、提高的大会，不管是学习过多次“四个加强”的老员工，还是今天第一次学习的新员工，都希望大家能利用业余时间多多温习，领悟其内涵，将“四个加强”牢记于心。