（本站4月10日讯  通讯员：赵君）2019年4月10日上午，宜昌泰和建筑工程有限公司举行了2019年第一季度学习大会，出席本次学习大会的有总经理谭业新、副总经理徐建军、杨旭东、总工程师胡体栋、党支部书记杨泽华以及公司各部门经理、项目经理及公司全体员工。本次会议目的在于通过学习、落实开展传帮带活动，力求把泰和公司打造创建成学习型的组织和团队，为公司培养更多的人才、壮大团队的力量。

首先，由总工程师胡体栋作了《开展传帮带，创建学习型组织和团队》的发言。胡总从什么是传帮带、对传帮带的理解、企业管理中如何做到传帮带来展开宣讲，胡总结合公司情况和自己的工作经历，着重对企业管理中如何正确传帮带做了细致讲解。要求我们要做到先转变思想理念，由业务能力向服务能力转变，将自己的经验、学识、技能分享给企业和下属，形成传帮带的企业文化，同时要做好四个方面的设计：1、“传帮带”人员职业晋升通道的设计；2、设计好“传帮带”的记忆载体；3、设计好个人经验、企业经验分享的舞台；4、设计好“传帮带”的激励制度。转变思想理念，做好传帮带的设计，形成传帮带的企业文化，才能缔造企业永续发展的动力。

然后，公司副总经理徐建军作了《泰和建筑工程有限公司师带徒实施细则》的发言，具体的阐述了公司开展传帮带活动的实施细则和办法，希望广大员工都能将实施细则认真阅读。

最后，谭总讲话做总结性发言。谭总说道：公司开展传帮带活动是为了给公司求上进求进步的员工以发展的空间，共同营造学习的氛围，师傅要做到谦虚谨慎，以身作则，徒弟更要勤奋好学不懂就问。公司谋求发展就要不断学习，通过学习才能快速提升和更好的展开工作，要在公司上下营造传帮带的氛围。谭总还跟我们分享了公司的发展历程和今后的发展规划，谈到今年重点要做好的工作，勉励大家共同努力，公司的发展一定会越来越好。

泰和建筑公司从创立至今已有十个年头，公司一直在四个加强的理念指导下不断的下功夫，其第一条就是加强学习，希望广大员工都能仔细回味本次学习大会的精神，认真领悟三位领导讲话，将传帮带活动切实开展起来，将其形成企业文化和氛围，为泰和公司的永续发展注入新动力。