（本站1月4日讯  通讯员：赵君）2019年1月4日上午，宜昌泰和建筑工程有限公司举行了2018年第四季度学习大会，出席本次学习大会的有总经理谭业新、副总经理徐建军、杨旭东、总工程师胡体栋、党支部书记杨泽华以及公司各部门经理、项目经理及公司全体员工。

本次会议目的在于强化员工对本公司四个加强、企业管理和工作理念的认识，教导员工如何把四个加强落到实处，怎样做好管理工作和工作中所采用的态度。公司总经理谭业新、副总经理徐建军、总工程师胡体栋先后做了发言。

首先，由总工程师胡体栋作了《塑造泰和公司的四个加强》和《继续学习落实四个加强，营造“创新、责任、信心”的企业文化》的发言。四个加强是公司自创立之初就由谭总率先提出来的，公司发展十年来，一直在四个加强上下功夫，无论是老员工还是新员工，在工作中都以四个加强要来求自己，四个加强是公司企业文化的核心部分。

胡总的两篇发言稿，再一次详细阐述了四个加强的具体含义，教导大家如何做到加强学习、加强管理、加强执行力、加强凝聚力。四个加强缺一不可，相互促进，需要共同保障。通过四个加强来营造创新、责任、信心的企业文化，希望我们广大员工能够在今后的工作中不断回顾胡总工的发言，共同将泰和公司的四个加强塑造好。

然后，公司副总经理徐建军作了《以精细化管理求生存谋发展》和《公司精细化管理》的发言，徐总讲到，精细化管理就是要求公司全体管理人员走集约化管理之路，以精细化管理求生存谋发展。在过去建筑企业所采取的粗放化管理中，使得企业的生产效率、产品质量、服务都无法提高，建筑企业的实物消耗量大，若不采取信息管理系统，没有严格的消耗监控，数据不准、不全、不及时、信息不透明，极容易造成项目成本的失控，公司要想长期健康发展，精细化管理是势在必行，且必须要执行到位的管理措施。徐总结合公司这些年发展过程中的实际情况，详细的教导大家如何在工作中做到精细化管理，并期望大家能够在每一项的工作管理中都尽职尽责，各项制度健全落实到位，为公司精细化管理的目标迈出坚实的步伐，共创美好的明天。

最后，由公司总经理谭业新作了《态度决定一切，细节决定成败》的讲话，谭总首先简单谈到了公司创立十年来，企业文化的形成和发展。对公司的工作理念：态度决定一切，细节决定成败做了详细的讲解。解释了态度和细节的含义、改变态度的方法、如何做到对细节的重视，并结合公司的具体实际，教导大家如何在工作中做到态度决定一切，细节决定成败。

端正态度，用良好的态度投入到企业的工作中，用正确的心态注重细节，把每个细节做的不留瑕疵、力求完美。公司上下、全体员工只要按照这一要求去工作、去付出，我们员工的精神面貌就会焕然一新，我们的企业就能站在宜昌的显著位置。

泰和建筑公司从创立至今，已有十个年头，在公司的四个加强、精细化管理、工作理念上一直在不断的完善和下功夫，希望广大员工都能仔细回味本次学习大会的精神，认真领悟三位领导讲话，为泰和公司更美好的明天而不断奋斗。