2023年7月8日，湖北泰和建设集团有限公司举行了2023年上半年工作总结大会。在会上，集团领导、分（子）公司负责人、部门经理、项目经理都作了半年工作总结发言，集团公司总经理王国庆代表集团作总结性发言，集团公司董事长作了重要指示。

上午9点整，集团各分（子）公司负责人、项目经理、部门经理依次上台作了上半年工作总结发言，重点围绕经营指标落实、工期进度、安全质量、团队建设等工作情况，总结成绩，找出存在的不足及原因，制定下一步工作方向和举措。

随后集团公司领导徐建军、杨旭东、朱三清、李云佑、施祖俊、黄慧玲围绕年初董事长提出的“强班子、抓管理、控成本、扩市场”总方针，结合个人履职、分管部门年度目标完成情况、团队建设、工作态度与作风、基础管理等方面进行总结，查找突出问题并分析原因，明确下步努力方向。

集团公司总经理王国庆做总结性发言。王总详细谈到了半年来我们所取得主要成绩及经验，严肃指出了当前存在主要问题及教训，并提出下半年的工作要从六个方面来展开：一是落地项目矩阵管理；二是强推商务管理工作；三是加强全员培训提高；四是提升资金周转能力；五是统筹做好生产管理；六是提高市场经营成果。

最后，集团公司董事长作了重要指示。董事长指出，大争之世，非优即汰；崛起之时，不进则退。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。面对严峻的形势和残酷的竞争，我们要坚定信心、保持定力、真抓实干、勤奋工作，奋力谱写泰和高质量发展新篇章。对下半年的工作提出的几点意见：一、要紧紧扭住转型发展生命线；二、要牢牢把握稳中有进发展线；三、要牢牢把住依法合规安全线；四、要紧紧抓住精细管理动力线。

同志们，让我们坚定目标，振奋精神，鼓足干劲，重整行装再出发，以“咬定青山不放松”的“韧劲”、“不破楼兰终不还”的“拼劲”、“踏平坎坷成大道”的“闯劲”，练就“宽肩膀”、勇挑“千斤担”，努力在新的奋进大道上乘风破浪、不负韶华、再创辉煌！