当前，国家电网公司各单位重点输变电工程基本复工，施工稳步推进。为了确保施工安全，各单位也是拼了，新技术接连出现，管理手段不断推陈出新。一起来看看吧~

神器上马，无死角查隐患

浙江送变电工程有限公司依托依托作业现场布控球、视频语音安全帽、平面定位高程安全帽建设可视化智能监控平台，配合项目部初级监管平台和本部总监控室形成三级体系化配置，对现场作业各个风险点进行实时监控，移动视频监控让安全隐患无处遁形，实现安全管理无死角，安全有序推进各项重点工程建设。

国网四川建设公司始终将森林防火安全工作放在施工安全管理首位，创新管理手段，在白鹤滩接网工程、杨房沟送出工程中部署47套微小火源监控系统，该系统对施工区域的可见光图像和红外热成像仪图像自动扫描采集，并进行分析判断，及时发现监控区域内的异常烟雾和火灾苗头，达到提前预警、及时处置的目的，确保森林防火始终处于受控和在控状态。

国网浙江建设公司通过打造专业配置齐全、安全管理高效的稽查队伍，结合基建全过程综合数字化管理平台，辅助无人机稽查手段，建立运转“云上查—线下核”双线协同稽查模式，提升安全管控精准度和威慑力；研发应用深基坑作业一体化装置，推广高强铝结构应用，压降施工安全风险；全面推行“安全总监”“驻队监理”制度，制定相应操作方案，明确配置标准，建立培训机制，规范作业流程标准，精准管控作业人员，提升安全风险管控水平。

辽宁送变电工程有限公司承建的白鹤滩—江苏±800千伏特高压直流输电工程（渝1标段）全面采用深基坑施工一体化装置进行基础挖孔施工。该装置由提升井架、电动提升装置、气体检测装置、送风设施和控制箱组成，在施工过程中，装置自带的气体检测仪随着基坑深度的深入，利用摇臂及时下方气体检测仪，实时对坑内气体进行检测，当遇到有害气体超标或氧含量不足时，设备自动报警，通风设备自动启动，对坑内进行持续送风，直到确定坑内气体合格后停止送风，有效避免施工人员在深基坑内因有害气体造成中毒情况发生，保证基坑开挖过程中人身安全。该装置附带的电动提升装置，在施工过程中可以提土，提高工作效率，如遇紧急事件时，可用提升装置辅助救援，满足现场救援需求，极大的提高了施工效率，确保施工安全。

天津送变电工程有限公司多举措推进延吉道安全管理提升。作为全国范围内采用“顶管+盾构”施工方法的最大规模电力隧道工程。延吉道220千伏变电站电源线综合改造工程严守安全生产底线，做实有限空间安全举措。第一，严格有限空间作业人员持证下井，每两个小时进行隧道内通风。第二，严格测试隧道内含氧情况，50米间隔设置应急站点，配齐口罩、氧气瓶等应急设备。3月18日，在德令哈（托素）750千伏变电站新建工程V型绝缘子串吊装现场，青海送变电工程有限公司电气安装人员正在采用新发明的V型斜拉绝缘子吊装工具进行V型绝缘子串吊装。在以往变电工程绝缘子安装完成后，高空作业人员需爬出构架钢梁到绝缘子串处进行吊点拆除工作，安全危险系数高。为了降低安全风险，保证高空人员人身安全，项目管理人员将V型斜拉绝缘子吊装工具应用在吊装中，解决了高空人员无需爬出钢梁即可解除吊点，降低了人身安全风险，提高了作业的安全性。

今年复工以来，山西送变电工程有限公司积极推进数字化转型，采取“视频监控+安全生产管控系统”协同配合，为58个作业层班组配备安全监控球机，各施工现场时时作业场景突破地域限制，统一汇集到公司安全管控中心进行施工全过程远程监管，同时，现场作业层班长通过掌机与管控中心时时互通现场作业安全、质量，通过“监控+管控”以可视化、在线化、智能化更及时的发现并制止作业风险隐患，为施工班组现场管理增加了强有力的安全管控二道防线。当前“视频监控”已覆盖全省电网施工及公司省外工程三级以上施工风险，目前正开展功能升级改造，将实现项目部同步在线监管及班组现场远望监控。

福建厦门供电公司投用国内首批电力施工“反违章智能机器人”后，能对现场违章行为智能感知、现场即时告警，并同时把现场违章信息同步传送到安监人员手机和后台监控系统，从而实现对违章行为的即时遏制。从应用成效上看，机器人全过程全覆盖的安全监控，不仅能精准实时查纠安全违章，而且有效突破了安全管控人力资源瓶颈，安全执规标准更客观、更透明。同时，厦门供电公司充分运用“北斗高精度授时定位模组”功能，通过应用北斗安全头盔、定位工卡、基建现场管控移动作业终端、车载终端、地质环境监测装置等设备，进行基建现场人员管控、车辆管控、地质环境监测和现场应急通信等4类业务场景布控，远程查纠李林220千伏变电站改造、彭埕220千伏变电站、丁亭110千伏送出线路等5个工程的违章问题并监督整改闭环，实现电网基建现场安全管控的可控、能控、在控。

国网厦门供电公司工作人员在电力施工现场调试反违章智能机器人。

国网厦门供电公司工作人员在220千伏李林变电站试点应用北斗系统。

浙江宁波供电公司通过“AR”技术智慧辅助系统，对变电施工现场工作人员信息以及安装设备情况开展精准稽查，加速推进数字化安全管理。“AR”系统就是督查人员佩戴特制的“AR”眼镜，通过数据库的设定，在督查人员看向目标（人脸或设备名牌）的同时，镜片上显示对应信息进行身份验证。另一方面，还可在智能眼镜终端接收可视化巡检资料，实时指引巡检人员按标准规范完成巡检工作。此外，还可即时回传现场画面，为技术专家解决实际难题提供帮助。

重庆长寿供电公司在基建复工期间，全面应用自主研发的“易件查”移动应用APP核查特种作业人员身份信息，通过严把工程现场入场审查关，有效消除了项目关键人员身份冒充、证件作假等潜在安全隐患，夯实施工现场人员“人证合一”的安全管控基础。截至目前，重庆长寿供电公司在已经复工的11个项目中，累计查询特种作业111人次，清查人证不符18人次。

优化流程 高效安全来施工

由安徽送变电工程有限公司施工的雅中—江西±800千伏特高压直流输电线路工程云3标段于2月19日（正月初八）进场复工，剩余的两个放线区段总长9.223千米线路，涉及停电跨越1条500千伏线路、2条220千伏线路、4条110千伏线路和1条35千伏线路，现场共投入近600名施工人员，高空作业、防感应电等安全风险和管理压力巨大。项目部采取降低安全风险等级，联系协调属地公司，对电力线进行全程停电跨越，对1条无法停电的110千伏电力线，采取目前最成熟的承力索封网方式进行带电跨越，严格按照风险管控要求，提前预警、反馈，上报作业风险计划，落实三级及以上风险现场到岗到位监督。该公司、分公司、项目部三级管理人员每人负责一个作业点，全程全天在岗监督，确保了架线施工的安全顺利进行。目前，该标段已于3月18日下午3时许实现全线贯通，将于本月底完成全部附件和消缺工作。

3月19日，国网冀北北京送变电工程有限公司施工人员对北京东—通州500千伏线路工程（冀北段）进行安全检查。目前该工程基础全线完工，组塔完成57基，占总数71%，正在开展架线准备工作，计划于3月下旬开展架线施工。在接下来的组塔、架线施工中，该公司将根据《安全生产专项整治三年行动计划执行方案》、《施工安全强制措施—三算四验五禁止》和《输变电工程屡查屡犯问题防治办法》等文件要求，继续认真落实“从根本上消除事故隐患”的重要指示精神。真正将疫情防控、班组管理和现场安全管控措施落到实处，杜绝施工现场安全盲区，推进工程安全有序前行。

吉林送变电工程有限公司在承建的500千伏查干淖尔电厂送出工程建设过程中，全面开展“坚守底线、夯实基础、创新提升”安全主题活动。针对不同专业、不同工种人员进行逐级安全培训，重点对“三算四验五禁止”强制措施、关键点安全管控措施和典型事故案例进行学习宣贯；依托“e安全”手机app、基建管理系统，安全风险管控平台等信息化手段扎实开展施工班组综合治理，强化班组施工作业过程管控。健全应急组织体系，开展突发事件应急演练，提升应急处置能力。

重庆送变电工程有限公司从3月1日起，持续开展为期两周的复工安全拉网式检查工作。其中检查覆盖了±800千伏白江线、500千伏金山变电站工程、500千伏两河口送出工程等27项工程，对节后复工的在建工程做到了全覆盖。检查中，该公司着重检查人员准入交底到位、机具检查保养到位、方案编制审查到位、工程复工准备到位、疫情防控措施到位、森林防火方案落实到位等实际情况。目前，该公司在建工程复工率100%，当前日均作业点70余个，共投入作业层骨干134人，作业人员1000余人。

国网天津建设公司500千伏双环网重点项目渠阳-芦台500千伏线路工程复工后进行停电施工作业，现场严格落实“四个管住”。“管住现场”—核查“三算四验五禁止”安全管控措施，严格落实基建施工作业单元管控长效机制；“管住计划”—将进场准备、塔材运输、拉线设置等工序进行风险识别、评估定级，将辅助工序纳入作业风险计划管理；“管住队伍”—完成施工单位2021年度安全资信报备；“管住人员”—应用“e安全”平台动态开展人员实名制核查。

截至3月10日，国网吉林建设公司吉林中部500千伏电网完善工程和吉林向阳500千伏变电站增容扩建工程相继全面复工，起航新征程。复工前，该公司组织业主、监理、施工项目部等参建单位，召开节后复工“收心”会，明确复工目标，调整好工作状态，理清工作思路。开展安全大检查，严格履行“五项复工条件”及疫情防控要求，重点检查关键人员配置、作业层班组配置、安全风险动态评估、隐患排查、施工机械和安全防护设施等工作情况，并对现场作业人员进行安全准入考试，有序推动工程复工，为工程的顺利复工奠定坚实基础。国网河北建设公司积极探索重大风险施工管理模式，固化经验，一是制定公司级管控方案、应急预案，设置前线指挥部，挂图作战，领导到岗指挥，提级管控，做到现场问题快速解决；二是建立“日管控、日汇报、日协调”管控机制，保障施工组织安全有序；三是成立现场协调、技术、物资、应急工作小组，全方位应对施工期间突发情况；四是组建共产党员突击队，将党的旗帜树立在工程建设第一线。

国网山西建设公司多措并举，促进安全管理提升。一是制定科学、合理、可行的复工计划，精准组织参建人员返场。二是全面应用“e安全”人员管理功能，从班组层面实现作业计划、参建人员和风险实施的精准管控。三是对施工方案的交底严格落实“三算四验五禁止”，把好健康检查关、筛选上岗关、安全生产关。四是开展工器具专项检查，加强维护及保养，确保合格工器具投入现场。五是加强安全督查，确保合格一项、复工一项。

国网湖南输电检修公司稳步推进宾金线停电检修工作，采取“四提前、三落实”加强安全管理。“四提前”即提前开展无人机精巡，对全线杆塔缺陷进行排查。提前分析承载力，科学合理安排工作。提前组织“三种人”培训、考试，储备停电检修合格人员。提前全员安全培训和考试，规范作业人员安全施工；“三落实”即：在停电检修工作前期开展安全措施交底。在停电检修期间安排稽查人员全过程稽查，重点防范安全违规事件发生，基层单位负责人现场把好安全关。

国网湖南建设公司（咨询公司）扎实开展节后复工检查努力提升安全质量管理能力和水平。该公司持续完善安全风险分级预警管理，做好风险动态评估，落实人员到岗到位要求；加强组塔放线、深基坑开挖、临近带电体作业及“三跨”等高风险作业的安全管控和稽查力度，严厉打击关系人身伤亡和电网事故等触碰停工红线的违章行为；坚持管业务必须管安全，层层压实安全责任；加大对施工单位现场安全问题的稽查，加强对通病问题的考核，确保考核结果落实落地；落实安全考核必考核现场机构负责人的工作机制，打通安全管理的“最后一公里”。

天津滨海供电公司时刻紧绷安全生产弦，聚焦疫情防控、安全管理，为加快打造国际领先能源互联网综合示范区提供坚强安全保障。一是严守“双零”，推出“九不准”、现场防疫准入“白名单”等硬措施，为施工现场疫情防控筑就“铜墙铁壁”。二是强化风控，应用安全风险管控平台，“将严细实”工作作风穿透到安全管理“神经末梢”，落实到一线班组，扎密扎紧安全监督网。三是狠抓应急，应急指挥中心及城市供电网第二应急抢修中心24小时备命，确保安全、快速、精准处置突发应急事件，全天候守护美丽“滨城”。

为确保2021年基建现场安全稳定，福建福州供电公司进一步加强基建安全管理工作。一是积极营造安全氛围，结合复工“收心会”组织全体参建人员召开专题“安全日”活动，宣贯安全管理要求，提高全员安全意识。二是按照项目部自查、业主和监理项目部复查、建设单位实地检查后再批准的模式开展复工工作。三是强化作业层班组作业过程监督，通过作业层班组对每个作业实施有力组织、指挥、监护，从根本上实现每个作业安全可控。四是通过安全旁站、全线巡视等方式，全面掌握作业现场和作业人员安全管理情况。五是建立完善值班制度，围绕“人员、风险、作业计划”三要素，对参建人员进行实名制跟踪管理，对作业计划进行精准掌控，对三级及以上风险作业进行视频监控。

3月1日至3月17日，浙江温州供电公司变电检修中心在220千伏马岙变综合检修现场，开展“一句话警示安全”活动，将各类作业危险点分别总结提炼成一句话，制作提示板放在各作业点醒目位置，做到专项间隔、专门项目就地提醒。后续，浙江温州供电公司变电检修中心将持续开展“一句话警示安全”活动，结合各类事故案例、“每日一学”等内容，扩充最高级别风险库，总结提炼“一句话”，将安全作业的意识“钉”在职工的思想当中，实现安全警钟长鸣，安全嘱托“言犹在耳”，保障温州电网安全可靠运行。

3月17日，山西晋中供电公司组织220千伏太谷北输变电工程线路工程项目部、施工方对机具进行检查，积极展开复工准备工作，致力于打造全年可复制、可推广的标准化作业标杆现场。该公司“高”字起步，高标准制定复工五项条件、“543”人员队伍准入标准样板，大力推行复工复产“七步法”，严控复工7个关键点。“严”字当头，扎实开展现场隐患排查，排查整改施工机具、施工用电等安全隐患8个；严把安全准入关，完成全员安全培训考试2905人。“细实”当家，各级管理人员齐上阵，截至目前，督查现场17个，出动督查人员39人次，下发整改通知书9份。

山西临汾供电公司利用节后间隙，对变电、线路两专业劳务分包队伍、工程管理人员及车辆驾驶员共121人开展为期9天的专业培训，其中包括安规两票、安全法规、专业规范和应急管理等内容。培训结束后分别进行笔试和口试，口试采取现场竞赛模式，对成绩优异者进行现金奖励，激发全员安全意识。同时，做好各类工器具检查。对各种承力工器具、大型施工器械及公司各类车辆进行隐患排查、维护保养，将不符合施工要求的器械封存报废。

河南开封供电公司运用“五字管理法”，坚决守住施工安全底线。一是严。强化安全重点工作和关键节点协同监督管控，通过定责任、明制度、重考核的方式，推动基建安全管理体系有效运转；二是查。扎实开展季度安全主题活动，季度开展“保停工、稳复工、打基础”专题活动，成立业主复工检查组，逐项开展复工检查；三是理。加强作业风险管控，编制年度三级及以上作业风险清册，理清风险的分级管控，动态开展风险台账梳理、更新，坚决杜绝风险漏报、瞒报；四是控。常态化开展现场安全检查，加大考核力度，杜绝触及底线问题，确保现场施工安全可控、在控；五是管。强化施工作业单元管控，严格作业层班组人员准入管控,确保一线施工人员熟知现场作业风险、应急处置措施。

3月份以来，吉林通化供电公司输变电工程陆续开工，该公司为确保施工安全，加大工程安全专项监督、隐患排查力度，组建专项检查组，对每项工程各级管理人员到岗到位、安全措施布置、标准化作业、各类工作票填写等情况进行检查。同时，建立分包准入机制、严格安全禁入标准、动态考核评价，实现工程建设安全“可控、能控、在控”。

3月18日，重庆璧山供电公司建设部对110千伏田都线路改造工程施工作业现场进行巡视，重点检查各参建单位主要管理人员到位履责、施工方案编制情况和现场安全文明施工情况，要求各项目部严格按照制定的月计划、周计划进行合理安排，提醒各项目部及时梳理当前施工中的重难点，将安全生产切实摆在首要位置。该公司对即将开工的架空线路部分安全管控措施以及工期计划等多个方面进行严密部署，要求施工单位利用施工黄金期，按计划落实工程时间节点，监理单位监督强制性措施执行，积极主动对接政府发展规划，确保项目安全有序推进工作。

进入3月，居民用电负荷较低，正是电力设备检修的好时候，四川资阳供电公司运检部全体人员正全身心投入主电网春日“会诊”。3月17日，在孙家坝220kV变电站内，一组检修人员正在操作微型蜘蛛吊车吊装电压互感器设备，另一组人员正在进行220kV主变排油注氮消防隐患整治作业，为迎峰度夏做准备，全力维护电网安全稳定运行。3月，新疆阿克苏供电公司重点输变电工程复工5项、新开工7项，开复工工程数量居全疆之首，安全质量管控难度增加。该公司实施“党建+电网建设”攻坚行动，成立工程项目临时党支部，围绕工程建设关键关节、施工难点，发挥党支部战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用，强化过程管控，隐蔽工程验收、关键环节转序等，实现“过程成优 一次成优”的质量管控目标，力争打造“零缺陷”工程，实现党员身边无违章，长效保证工程建设安全稳步推进。

新疆哈密供电公司开展110千伏柳树泉变电站110千伏分段1150间隔一次设备例行试验，现场作业全程工作负责人始终配戴工作记录仪。通过工作记录仪连接至云端监控平台，安全员实时通过监控平台对工作现场进行安全监督，加强安全管理。同时，该公司建立“党建+监控云+到岗到位”机制，确保线下党员带头开展“违章晒一晒”，主动曝光违章，到岗到位位人员全工程现场监督，工作负责人、安全员利用云监控全程监控，让现场安全管理全方位。

3月15日，安徽亳州供电公司基建项目春节后全面复工复产。该公司从疫情防控、安全培训教育、人员到岗到位、工器具检查等方面严格把关，确保复工一个合格一个。复工后同步进行量化考核督查，该公司建设部牵头组织业主、监理项目部、施工项目部成立督察组，展开对复工项目的互查工作，促成各项目之间执行标准统一，通过互查项目安全质量工作的互相“取长补短”，提高管理水平。截至目前，亳州供电公司已经完成13个工程复工，近三百人在各个工地进行施工。

春季施工作业现场陆续复工，输电线路运维压力陡然增大。山西晋城供电公司突出加强对线下违章建房、植树、施工、堆土、线路跌落、私拉乱接等事故多发领域和案件高发地区的巡查整治，通过专项行动，累计出动6280人次，共对193条配电线路通道修剪树木7万余株，清除鸟害、堆积物690余处，清理线路通道29.5公里，故障同比降低36.77%。2018年~2020年，晋城供电公司连续3年保持了触电案件“零新发”记录。

3月17日，铁伊电铁黑龙江新曙光牵引站220千伏外部供电工程复工现场，黑龙江伊春供电公司全面加强现场安全生产管理，施工作业人员认真做好开工前期各项准备与排查，明确危险点与注意事项，持续做好工程现场疫情防范工作，加强人员出入管理，施行严格登记制度，对配送材料与物资的外来车辆做好严密把关；工作负责人与监督部门工作人员共同对施工现场作业安全进行监督管控，现场布置醒目标示牌，严格执行标准化作业要求并进行分区管理，规范工艺标准，明确施工要点，对作业人员工作各环节具体注意事项进行详细部署。

青海海东供电公司抓牢本质安全管理，推进施工现场标准化作业，要求在每一个作业施工现场严格执行标准化作业程序，实现保障体系管理人员100%到岗到位，实现监督体系人员100%监督到位；成立安全督查、城乡配网建设及改造春季复工安全检查、电网建设春季复工安全检查、小型基建春季复工安全检查等4个工作组，重点检查公司所属电网建设工程、城乡配网建设改造工程、小型基建等工程“复工五项基本条件”落实情况及新冠肺炎防疫管控落实情况，确保全年安全生产工作有序开展。

为确保各项工程有序复工、安全复工，新疆昌吉供电公司以标准化复工“七步法”为抓手开展一系列安全管理提升活动。一是在各工程现场全面召开工程收心会，播放《开工第一天》视频，学习宣贯标准化复工“七步法”流程。二是深刻提炼“七步法”，营造安全氛围、关注作业人员、严控安全风险的精髓，编制“七步法”流程检查卡，开展安全教育培训。三是按照项目部自查、业主和监理项目部复查、建设单位实地检查后再批准的模式开展复工工作，检查一项整改一项，合格一项批准一项，切实落实公司基建工程“稳复工”要求。

安徽芜湖无为市供电公司以“党建+安全”工作为载体，深入开展“党员骨干周末现场督查行动”。由安全监察部专业人员带队，以该公司机关部室党员中层干部和党员优秀年轻干部40余人为主体，利用周末时间一对一督查施工现场，实现“工作八小时”之外党员先锋作用的发挥。通过现场安全生产督查，指出现场违章行为，纠正现场违章作业行为，实现施工方、督察方双向安全教育，筑牢安全防线。

安徽安庆市太湖县供电公司严格执行三级保护体系（领导体系、监督体系、保证体系），供电所对施工现场进行到岗到位检查，查工作票、交底卡、施工方案及安全措施，对措施不到位的地方及时指出，及时整改。资料员和工作负责人每天上午督察现场，下午对第二天工作进行勘察，保证第二天工作的顺利开展。

在3月11日220千伏桩屋变电站首检现场以及3月4日至3月15日220千伏柏福园变电站集中检修现场，湖南永州变电检修公司严格执行全员安全责任清单，由领导班子带头，增设专责监护人数目，狠抓措施落实。同时，派遣党员服务队深入施工现场开展安全检查，对施工工器具、现场安全措施、工作票、文明施工等多方面进行全面把控，真正做到安全生产“无死角”，做到现场每一步操作都处在可控、能控、在控状态。

山东济宁梁山县供电公司3座35千伏变电站改造全部复工。该公司严格落实“四个管住”要求，拧紧“安全阀”，筑牢“防控网”，严格遵守《现场防疫措施二十条》，作业现场及个人防疫措施纳入施工方案和工作票安全措施，做到疫情防控和安全生产“两手抓”“两不误”。以强化本质安全为重点；严格执行“六到位一规范”标准化作业，严格落实“两票三制”“一板五卡”等规章制度要求；严抓各项规程和制度落实落地，提前做好承载力分析和作业风险分析，切实做到“防患于未然”；加强现场监督，安全督查人员采用“考、问、查、看”的方法开展现场督察，严防违规、违章现象的发生，规范使用移动视频监控终端，确保现场安全无死角。

随着各类电网建设施工作业现场的陆续开复工，安徽芜湖繁昌区供电公司严格按照“四个管住”要求，强化现场安全管理。组织开展公司主业、省管产业单位（核心分包商）企业资质和人员资格“双准入”工作，对于各类现场管理及施工作业人员加大现场实操和技能培训考试力度，从源头上管住人员和队伍。同时，为有效提升现场稽查管控力度，繁昌区供电公司以“党建+安全”为抓手，开展“党员带头抓违章”活动，制定支部党员和优秀年轻干部周末值班制度，实行值班人员在安全管控中心进行视频稽查、现场稽查队开展现场稽查的“双轨机制”，对违章“零容忍”，为实现全年安全目标奠定基础。

湖北十堰郧县供电公司针对近期复工复产，开展系列“筑安”行动强化工程安全管控，一是铁纪筑安。把作风建设融入安全工作中，使安全文化蔚然成风、遵章守纪成为习惯。二是强兵筑安。落实队伍准入基本规定，择优选择参建队伍，全面实施“负面清单”和“黑名单”管控。三是激励筑安。加大《安规》、“两票”、标准化作业现场创建等重点安全工作的奖励幅度。四是溯源筑安。管住风险点、堵住漏洞源，推进输电线路防雷能力不足、绝缘子破裂、线路“三跨”、变电站设备老化等隐患治理。

3月16日，湖北襄阳供电公司泽能分公司施工人员组立10千伏顺隆联线G50铁塔，为襄阳职业技术学院校区扩建提供电力保障。该公司加强作业组织管理，明确到岗到位人员，采取“专职+专业”安全稽查等方式，加强作业现场管控，督导“管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场”要求落地，统筹做好安全管控和疫情防控，保障现场安全。

3月16日，河南三门峡渑池县供电公司配电网2021年第一批工程开工仪式在渑池县南村乡南村新村举行。该公司强化组织协调，确保安全、质量、进度等各项措施落实到位。开展党员先锋特战队助力配网工程建设活动，做到关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员，用实际行动起到示范引领作用，助推配电网工程建设各项工作顺利完成。据悉，2021年配网一批工程总投资1279.40万元，共20个单项工程，预计5月30日前完成建设任务。

进入春季以来，江苏徐州丰县供电公司着力加强春季电网设备安全管理，有针对性对辖区内电网设备进行全面“体检”。加强事故预想，完善应急预案，按照“一变一策”“一线一策”细化风险防控措施，做好防潮和应对恶劣天气等工作，切实增强电网设备抗风险能力。强化设备缺陷跟踪管理，结合不同时期和特殊时段设备运行大数据，有针对性对存在的薄弱环节进行整改和提升，提高电网和设备健康运行水平。

培训考试 安全意识挂心间

湖南岳阳供电公司开展2021年反违章专项行动，以“先防后抓，关口前移”为导向，以安全文化理念入脑入心为切入点，以反违章基础管理为着力点，以各专业作业现场反违章为抓手，从安全教育、班组基础管理、外包队伍管理、安全监督及违章管理五个方面通过开展安全文化“四个一”活动、开展班组安全管理量化评价、培育核心分包队伍、开展安全履职“驾照式”积分管理、激励基层单位开展违章自查等具体措施，有效提升安全管理水平。

四川南充供电公司多措推进安全管理。一是强化安全教育培训。到岗到位人员要下班组（项目部），督促、指导周安全日活动（工地例会），及时将新要求和新思路传达至基层一线，确保安全责任落实到位。二是强化安全监督全覆盖。加快安全管控中心建设，形成线上线下全覆盖巡查体系，坚持“现场不停，监控不停”监督原则，确保安全监督全领域覆盖。三是强化反违章工作质效。在工程管理部柔性设置巡查岗位，与市公司安全督查大队、产业单位巡查大队协同配合，统一制定巡查计划，确保高风险作业现场零违章。

3月9日，黑龙江佳木斯供电公司在抚远四合66千伏输变电工程施工项目部组织业主、施工、监理等各参建单位开展2021年第一次安全日活动，活动中学习了输变电工程标准化复工“七步法”及去年相关国网事故通报，要求建筑施工单位按照2021年基建工程复工检查确认表进行逐项检查，同时严格落实复工“五项基本条件”，在保证防疫安全和施工现场安全的前提下，双管齐下，统筹协调，积极推动工程复工复产有序进行。

福建漳州龙海市供电公司切实做好基建现场安全管控，深入开展基建安全标准化工作，根据各个工地施工进度及情况，分批次开展安全教育培训，提高施工队伍安全意识。针对如深基坑、高支模、临时接地、临时用电、铁塔组塔等较为危险的作业活动，该公司采取严格管控，落实责任到位，以定期检查、专项检查和突击检查相结合，提高现场安全管理检查督察到位能力。

3月15日，江苏淮安金湖县供电公司调控运行班、变电运维班、变电检修班员工在110千伏金湖变电站开展安全学习、交流活动，将传统的室内安全周学习活动搬进现场，而这也是该公司2021年度以来开展的为期十九周现场学习活动的一个缩影，旨在通过现场融合学习全面提升班组之间员工沟通效率，强化员工的安全意识。

3月17日，河北衡水武强县供电公司组织举办喜迎建党百年“学规程、学案例、保安全”风采展示活动。以风采展示激发员工学《安规》、学《调规》的热情，以技术比武锻造技能人才，有力促进公司“强三基、保安全，促三率、提服务”工作，不断提升公司员工的安全素质和安全技能，坚决守住安全施工底线，夯实安全生产基础。

3月17日，山西临汾汾西县供电公司组织一线作业人员在四楼会议室开展了“心肺复苏培训”。培训中，培训师为大家详细讲解了心肺复苏法的基本流程以及注意事项，并亲自示范，为大家详细的展示了从对患者意识的基本判断到做胸外按压和人工呼吸的步骤及一些需要注意的关键细节。随后，参训人员依次进行了心肺复苏急救实操。经过培训师的细心指正，在最后的考核环节中，参培人员均成功完成了实操考核，为即将开展的春检工作打下了坚实基础。四川南充阆中市供电公司召开开复工收心会，开展安全准入考试，坚决杜绝资质审查不合格队伍入场作业。控源头抓关键筑牢现场防护线。开展安全工器具、施工机具等专项检查，将所有作业全部纳入计划管控范围，坚决做到“无计划、不作业”；多维度开展“自查+他查”确保安全措施充足和可靠。

3月17日，河北衡水桃城区供电公司组织各供电所的所长、安全员、技术员齐聚2021年春检“首现场”，进行现场标准化作业观摩，对工作票内容以及工作中各环节进行探讨，以达到互相学习、共同提高的目的，促进安全生产管理精益求精，让广大客户用上放心电、可靠电，带动优质服务更上一个新的台阶。

四川南充仪陇县供电公司加大合格工作负责人奖励力度：为充分调动工作负责人、工作票签发人、工作票许可人主动担当履责的积极性，引导现场作业“关键人员”切实担起“保人身、保电网、保设备”安全的职责，形成更加鲜明的奖惩激励导向，出台《安全生产“三种人”绩效激励实施细则》，以作业任务为单位，依据现场作业的风险程度和相应人员所承担的安全责任与人员技能系数进行核算，乘以绩效基数确定“三种人”激励金额，在每月在绩效中兑现。

3月15日，河北邢台临西县供电公司2021年630配网工程全面复工。为扎实做好配网工程安全管理工作，该公司坚持党建与项目深度融合，实施“党建+630工程”，以临西玉兰党员服务队为抓手，建立项目“里程碑”，明确任务时间表，划分党员“责任田”，开展“党员身边无违章”、“一手党徽 一手红袖章”“党员带头解难题”等活动，进一步激发党员先锋模范作用，推动项目建设安全稳定有序推进。

四川南充营山县供电公司谋定而动，坚定不移的以创“安全生产标杆单位”为目标，主动履行安全主体责任，继“红线排除法”、“生产报监 服务报备”等安全手段后，再次创新管理方式，制定并实施以“个人自查自纠、班组自查自处、部门严查严处、公司严查联罚”的“四级自主反违章”工作机制和考核机制，不断深化“全员反违章”工作，进一步提升安全管理水平。

2月25日以来，安徽淮南凤台县供电公司组建技术专家团队，精心编制测评方案，采取随机抽取考题方式对配电网施工人员开展技能测评。截止目前，该公司已组织4批次共计72人的测评工作，测评通过率达98.6%。下一步，该公司将继续推进未通过人员以及剩余批次人员的测评工作，确保所有配电网施工人员安全上岗。

四川南充蓬安县供电公司邀请专家开展安全教育专项培训活动。通过培训，旨在进一步筑牢节后复工复产安全生产防线，促进反违章管理工作规范化、制度化、标准化，对提高班组安全管理水平起到了积极的推动作用，为复工复产的有序开展保驾护航奠定了坚实的基础。

为提高现场作业规范化和标准化水平，3月14日，河北衡水饶阳县供电公司安检部组织开展了10千伏“首现场”标准化作业现场观摩活动。此次观摩在10千伏里韩5355线路施工现场，工作内容为里韩5355线路大送驾庄5439台区东侧假设120米低压线路。观摩人员从测温登记、召开班前班后会议、现场确认、联系停送电、标准化作业现场的布置等方面着手，逐条逐项的对标准化作业环节进行认真观摩，从中发掘亮点、指出问题，对工作中的危险点进行认真分析，对尤为突出的工作细节做重点点评，着力规范作业人员的行为，杜绝习惯性违章的发生。

四川南充南部县供电公司加强安全教育和技能培训，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，因岗施教，提高员工安全素质和技能水平。落实作业人员安全准入考试管理，进一步增强各级各类作业人员安全意识，提升安全风险辨识能力，规范现场作业行为。

河南漯河临颍县供电公司 “严”字当头，坚守施工安全底线，多举措确保工程施工安全高效推进。一是开展“开复工”专题安全培训，通过传达上级精神、案例警示分析等环节，把牢开复工安全“基本盘”。二是以“线下集中+线上考试”的方式开展准入考试，确保准入人员安全知识扎实。三是开展“党建+安全”安全督查新模式，强调一线党员要亮身份，亮安全责任，充分发挥带头、骨干及桥梁作用。

四川南充高坪区供电公司开展安全专项培训活动。培训采用APP教学讲解、观看案例视频相结合模式，围绕省公司新修订《安全生产典型违章300条》，逐一分析“红线禁令排除法”，深入剖析违章的习惯性、危害性、蔓延。本次培训充分结合工作实际进行讨论，进一步强化了参培人员的红线意识，为公司复工、复产安全管理工作奠定了坚实基础。

施工安全不容疏忽。

从上到下，国家电网公司各单位层层压实安全责任，健全风险管控长效机制，让安全隐患无处可藏。

守住了安全底线，就是守住了幸福底线。为所有默默坚守岗位、为电网工程建设添砖加瓦的同事们点赞！

作者：邓佳玲

责编：吴黎