2012年公司指导思想是:“抢抓机遇，金龙起宏图，雄姿大展”。并号召全体员工继续学习落实“四个加强”，努力打造“创新，责任，信心”的企业文化。为便于员工领会企业文化的内涵，公司纠织撰写了此篇文章供广大员工宣传学习。

一、 “创新，责任，信心”的含义:

(一)创新:顾名思义是创立或创造新的。

创新分技术性变化的创新和非技术性变化的组织创新。

国家发展靠创新，社会进步靠创新，企业强大靠创新，家庭幸福靠创新，个人成才靠创新。在我们身边力一方面面在创新，时时处处在创新。本文只围绕我们的企业谈创新。

企业创新它包括产品的创新，生产工艺创新(模式，流程，标准)，市场营销创新，企业文化创新(观念，风气)企业管理创新(结构，制度等)。

企业由生产，采购，音销，服务，技术研发，财务人力资源管理等职能部门组成，因而企业创新涵盖这些职能部门。企业职能部门对企业的创新具有不可推卸的责任。

没有创新的企业是没有希望的企业，不追求创新的员工不是好员工。

如何开拓创新?

创新意味着改变，创新意味着付出，创新意味着风险，常说要积极创新，勇于创新，大胆创新，就是这个道理。要创新，首先要有自信，相信自己有能力改变。其次要在有激情，为实现目标不懈奋斗。再次，要担责任，控制失败风险和勇于承担失败效果。企业要重视和鼓励创新心理的培养，要有激励创新的激情和动力，要树立创新的责任心。企业员工要有敢于提出问题的勇气，要有坚定的信心和意志。不断进取，顽强奋斗，勇于创新。

结合我们公司讲，创新可以从以下几方面入手。

1.在原有技术和管理基础上改革创新，借鉴创新。推行工艺新模式、新流程、新标准，学习企业管理新结构、新制度，形成企业新观念、新风气的企业文化。

2.鼓励全体员工用新思想，新思维，围绕公司的新目标，立足本部门、本岗位，大胆创新。

3.继续学习落实四个加强。

4.教育广大员工明白创新对企业，对员工讲，都是无限的，永无止境的。

(二)责任:是应尽的义务即份内应做的事(履行责任，尽到责任，完成任务等)，应承担的过失(担负责任，承担后果等)。

责任包含，责任意识，是“想干事”，责任能力是“能干事”，责任行为是“真干事”，责任制度是“可干事”，责任成果是“干成事”。

责任体现一个人的心态，态度，原则，作风，风格习惯，思想，体现着一个人的使命，生活空间和追求，对待人生和生命环境的态度。

责任分社会责任，家庭责任，学习责任。责任也分角色责任(你扮演的角色，应该做的和不应该做的事情)。

先辈人担负起了建立新中国的责任，有奋斗，有牺牲。新中国诞生后，前人一直在寻找强国富民的道路，不同阶段有不同责任，二十一世纪的今天又肩负奔小康的责任。责任在不断发生变化，对国人的要求也越来越高。

你想扮演一个好角色，你必须学习而且必须不断学习，活到老，学到老。

每位中国人必须培养自身的民族精神，为国家尽力尽责。

每个宜昌人必须争做文明市民，为发展宜昌，文明宜昌负责。

家庭责任，有做家长的责任，有做父亲、母亲、丈夫、妻子、儿子、女儿的责任。命运决定你充当什么角色，理所当然地应承担充当角色的责任。

社会责任中的企业责任，包含着企业主有获取员工剩余价值的责任，同时应负起员工利益的责任。简单地说员工要对企业负责，企业要对员工负责。作为企业的员工，必须不断提升自身素质，道德修养，文化素质，业务技能，增加收入，为企业、家庭、个人负责。

企业的员工必须认真做到先做人，后做事。如果抱着破罐子破摔，不与时俱进，甘居落后，只强调客观，不摆正心态，自高，自傲，自暴自弃，不思进取，就是对自己不负责。

企业的员工要身在企业认真履行岗位职责。学会沟通，善于沟通，做有利于团结和谐之事，不做挑拨离间之事，与企业同舟共济共同负责。 有必胜信念的人才能成为战场上的胜利者。

有信心的人，可以化渺小为伟大，化平庸为神奇。

坚决的信心，能使平凡的人们做出惊人的事业。

一个人几乎可能在任何他怀有无限热忱的事情上成功。

出了人格以外，人的最大损失，莫过于失掉自信心了•

一个人是否有成就只有看他是否具有自尊心和自信心两个条件。

要有自信，然后全力以赴，假如具有这种观念，任何事情十之八九都能成功。

任何人都应该有自尊心，自信心，独立性，不然就是奴才，但自尊不是轻人，自信不是自满，独立不是孤立。

员工同志们，记住名人名言，坚定自己的信心，坚定对企业的信心，努力承担责任，积极参与创新!

只要你是一名勇于承担责任的人，你就对自己，对企业有信心，你一定能创新。

你要想创新，你就要树立信心，只要你有信心你就能勇于担责任，去创新。

二、继续学习落实四个加强，营造“创新、责任、信心”的企业文化。

加强管理要创新，管理要承担责任，管理要有信心、计划、实施、检查、改进是管理的全过程。每个过程都有创新，都能创新。企业在发展，管理要跟上，要让管理出效益必须管理创新。推陈出新，借鉴创新，这是摆在我们面前的工作。

加强学习是创新的需要，是勇担责任，承担责任的需要。

新工艺层出不穷，不学习新技术，新工艺，你就会被淘汰，企业也不能进步。不适应市场发展的需要，企业也会遭淘汰。加强凝聚力，企业的管理落后，学风不正，制度不全，一盘散沙，工作心不在焉，对企业无信心，对自己无信心，相互不信任，毫无凝聚力，谈什么责任，谁去创新?为谁创新?

企业管理不断创新，企业发展日新月异，企业前途一片光明，企业有凝聚力，谁都愿意在这个企业工作。

企业有吸引力，招聘工作一定顺利，选才的标准就会越来越高，高文化水平，高素质人才，对企业充满信心，懂得对自己负责任就是对企业负责任，负责任的团结的团队，何愁成果创新。凝聚力不断加强“创新、责任、信心”的企业文化一定会形成，成功的企业都是范例。

加强执行力，企业的执行力是企业的战斗力，有战斗力的队伍，什么奇迹都能创造。战争年代如此，发展现代化经济年代也不能例外。一个不断创新的企业，就不会被社会淘汰。员工有企业，企业有员工，责任共担，心往一处想，劲往一处使，这样的企业，员工一定有信心去努力完成各项工作。彰显极强的执行力，战斗力。

三、2012年，如何通过四个加强，营造“创新，责任，信心”的企业文化。

(一)创新:从管理入手，管理机构设置创新。管理制度创新，工艺标准，安全文明施工标准创新。企业管理手册己于三月一日修订完成，新的一年要付诸实施，在实践中创新。

在管理中望全体员工，做有心人，通过学习，借鉴发现问题，改进提高，凡能借鉴的，有账可算的，先进工艺，先进做法，可以学习借鉴创新。

广大员工通过学习，立足本职，多提合理化建议，提出新思路，推进企业创新。

(二)责任:2012年公司虽修订了考核办法，你是不是明白责任一丝不苟地负起责任。你不热爱企业，你不会认真履行职责，你推卸责任，消极怠工，你对公司不负责，一经考核公司不能对你负责。你工作负责，绩效考核你有成效，一经考核公司一定对你负责。

(三)信心:你对企业有无信心?你对什么样的企业有信心?你对自己在企业干事有无信心，你对所在岗位工作有无信心，你认为你对何种岗位有信心，并能施展你的潜能。你对企业无信心的原因是什么?是管理问题，还是责任问题，欢迎广大员工多提宝贵意见和建议。

如果你对企业有信心，在如何加强管理，加强学习，加强凝聚力，加强执行力上充实自己，提高自己，带动身边的员工，共同提高，就是对企业做出了贡献。

员工同志们，不要把创新看得太神奇，只要大家有信心，负责任，我们的企业就一定能创新。

一个创新的企业，就一定无往而不胜。

企业的明天更辉煌，企业员工的明天也一定会更美好。